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génération Z : revue de presse francophone du 15 décembre

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Eric Delcroix est spécialisé en conseil, contenu, communication digitale, formation, internet, réseaux et médias sociaux, picture marketing, Facebook, Pinterest, Linkedin, Twitter, génération Z

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Z comme la génération Z

La presse Français à l’aube 2015 se réveillerait-elle au sujet de la génération Z ? Je vois beaucoup d’article passer… Reste à savoir si réellement il y a beaucoup d’informations et si la presse s’intéresse vraiment au sujet ?

Regardons cela de plus près avec cette revue de presse sur la génération Z dans les ressources francophones !

Au passage, je mentionne mon Moi, Yseultdel, 17 ans, dyslexique, 100 K followers dans Pinterest qui me semble révélateur de ce qui se passe sur les manières de fonctionner des jeunes de la génération Z ! Un complément : Teens On Pinterest.

Génération numérique : moins de télévision, internet en perfusion

Attaquons par l’Expansion L’Express qui dans son article : Génération numérique: moins de télévision, internet en perfusion diffuse une information de l’AFP !

D’ailleurs, vous avez peut-être vu le même titre : Génération numérique: Moins de télévision, internet en perfusion sur 20 minutes ! Même source, même information !

Le titre du Figaro l’étudiant : 18h, l’«heure de pointe» Internet des jeunes ne change pas grand chose à la donne !

On sent également que l’article de Radins : La télé est hasbeen : la nouvelle génération surfe est fortement inspiré du texte de l’AFP !

Le fin mot de l’histoire est là… L’AFP parle de la génération Z parce qu’une étude du CSA (Conseil supérieur de l’audiovisuel) a été présentée lors d’un colloque intitulé « les écrans et les jeunes: quelle place, quelle offre, quelles évolutions‘ » .

Je vous aurais bien offert la vidéo des débats, mais le CSA n’est pas encore génération Z ! On ne peut pas faire de embed de la vidéo qui dure 6 h 18 min et quelques secondes 😉 Si cela vous tente, voici le lien 🙂

Perso, je vous conseille le dossier de presse du colloque (format PDF – 2,50 Mo) au moins vous aurez tous les chiffres d’origine…

D’ailleurs voici quelques « slides » non commentées ou peu… mais qui devraient vous intéresser… Elles sont issues du dossier de presse du CSA.

Le mobile, premier support d’écoute des jeunes donc de la génération Z
L’importance toujours des réseaux sociaux pour les ados
Une consommation d’Internet par le mobile
La journée médias des jeunes

Première remarque, lorsque le terme jeune est employé, il désigne les personnes de 13 et 24 ans… joli mélange entre génération C et génération Z !

La consommation d’internet est diffuse et augmente tout au long de la journée, jusqu’à atteindre un pic à partir de 18 h, un niveau qui reste élevé jusqu’à 23 h.

En tout cas, merci l’AFP, grâce à vous on parle de la génération Z en français sur la toile 🙂

Votre stratégie RH est-elle prête à accueillir les « Digital Natives » ?

J’allais écrire : Les Échos prennent le « problème » de la génération Z autrement ! Seulement, voici ce que je peux voir désormais !

stratégie RH et digital native

Dommage pour moi, je n’ai pas été assez rapide pour lire l’article. Pourtant, j’aurais bien aimé savoir les conseils qui étaient donnés pour accueillir cette génération en entreprise 😉 Avoir une version de la vision Française sur le sujet 😉

On ne rendra jamais assez gloire à la puissance des échanges sur le net 😉 Dans l’après-midi de la parution du billet, Jean-Pierre Pasche m’a fait parvenir une version du texte… Encore un grand merci à lui 😉

Allons y pour la lecture 😉 C’est un résumé des études de Sparks & Honey et de Dan Schawbel dans sa première partie.

Si votre entreprise sait déployer une stratégie et des outils adaptés, cette génération  Z pourrait bien constituer l’un des ingrédients clés de votre avenir.

il ne suffira pas de leur offrir le dernier portable à la mode, ils exigent des expériences réellement différentes.

L’autonomie constitue également une caractéristique déterminante de cette génération qui est aussi curieuse et créative. Cela pose un problème aux organisations basées sur des modèles hiérarchiques plus traditionnels.

Des exemples de tentatives d’évolution de modèles hiérarchiques dans des entreprises.

L’infidélité aux marques de la génération Z a des implications sur la façon dont elle va aborder sa recherche d’emploi et son rapport au travail.

Avec la généralisation du recrutement social, les entreprises publient des représentations favorables de leur environnement de travail, sa « marque d’employeur » : un ensemble de promesses explicites et implicites relatives à sa culture du travail, aux opportunités qu’elle offre et à la façon dont elle traite ses salariés !

Attention, gros danger si la réalité n’est pas à la hauteur de la promesse. Pour mémoire, 55 % des Digital Natives utilisent d’abord les réseaux sociaux pour partager leurs opinions.

Revers positif de la médaille,  les entreprises capables de tenir compte des besoins et de la culture de la Génération Z verront leur réputation et la renommée de leur marque se développer fortement grâce à leurs nouvelles recrues, qui seront heureuses de raconter à quel point leur employeur est fantastique à tous les contacts de leurs comptes personnels sur les réseaux sociaux – et notamment auprès des consommateurs.

L’opportunité de recruter une nouvelle génération de collaborateurs constitue une opportunité sans précédent de séduire une nouvelle génération de collaborateurs impliqués, technophiles, créatifs et dotés d’une véritable capacité d’évangélisation. Mais seulement si vous savez déployer les stratégies d’implication et les outils technologiques capables d’intéresser la génération Z !

Génération Z : bientôt dans les entreprises ?

Rattrapons nous avec l’article de Dynamique-mag : Génération Z : bientôt dans les entreprises ?

Ces jeunes d’aujourd’hui sont bien différents de leurs aînés les Y. Ils disposent de systèmes de valeurs différents, en rapport à l’entreprise et au travail. Aussi, les entreprises doivent trouver des solutions efficaces pour manager ces jeunes et les intégrer dans leur système.

La génération Z est reliée à tous les savoirs, est plus agile et rapide que leurs managers et ne reconnaît que l’exemple et les compétences, et non le statut et l’expérience.

« Pour un avenir et une réussite pérenne, les entreprises en 2015 ont un enjeu fort : adopter une politique managériale de fidélisation et de développement des hauts potentiels et des talents de la génération Z. L’entreprise doit détecter, attirer et recruter des talents et des potentiels. L’entreprise doit également mettre au point une politique de management et de développement particulière pour hisser ces jeunes au sommet de leur art et en faire de véritables leaders.« 

Aujourd’hui, ce sont les entreprises qui semblent devoir s’adapter à la façon de travailler de la génération Z afin qu’ils soient les leaders de demain. Il faut également profiter de l’ambition de ces jeunes au travail pour les mettre en réseau afin d’étendre leur leadership et leurs compétences managériales.

Aujourd’hui, la génération Z est vue comme une bombe à retardement pour les entreprises.

Achats sur le site AlieExpress.com

J’ai choisi cette vidéo car dans l’entreprise, services marketing et commercial vont devoir s’habituer à ce genre de chose…

Cerise sur le gâteau… Vous connaissez vous le site AlieExpress.com ? La génération Z elle le connaît déjà et très bien 😉 Ah oui, le site est chinois ! Cela ne les dérange pas pour commander 🙂

D’ailleurs, pour la petite histoire, je connais une génération Z (elle ne doit pas être la seule à le faire) qui commande sur le site… Si la commande arrive et que des frais de douane ont été ajouté, elle refuse le colis et se fait rembourser ! Simple, non ?

Allez, je vous laisse regarder… Dès les 30 secondes de vidéo, nous avons le parlé franc de la génération Z en oeuvre ! Je n’ai même pas été plus loin 😉

Ah oui, c’est aussi cela l’avis des pairs 😉

Marques de Luxe : quelle tribu faudra-t-il influencer demain ?

Le journal du net fait honneur à sa base line : l’économie demain en proposant l’article Marques de Luxe : quelle tribu faudra-t-il influencer demain ?

C’est un compte rendu de l’intervention de Vincent Grégoire lors de la journée internationale du marketing horloger à La Chaux de Fonds, en Suisse, où il décrit les 4 grandes tribus ou communautés qui seront actives et influentes dans l’univers du luxe ces prochaines années. Pas seulement dans le domaine du luxe, dans le monde de la consommation et du commerce tout court !

Dans le monde qui nous attend, ce ne seront pas les plus forts, les plus riches qui vont s’en sortir mais les plus flexibles ou les plus smart.

Plusieurs dominantes se côtoient et on peut les regrouper en huit anglicismes :

Les 4 grandes tribus qui émergent dans la société de consommation.

Je vous laisse le soin d’aller consulter leurs caractéristiques dans l’article 😉

Attention, ils arrivent !

Pas de chance avec Attention, ils arrivent ! sur la cyber génération ! Mais au moins, ils ont l’honnêteté d’indiquer dès le début que c’est une « copie » de l’article « Génération Z : les mutants vont débarquer dans les entreprises » de Didier Pitelet dont j’avais parlé lors de la revue de presse sur la génération Z du 15 septembre !

6 clés pour comprendre comment vivent les ados sur les réseaux sociaux

Enfin un « vrai » article sur la génération Z ! C’est sur Le Monde que cela se passe sous le titre 6 clés pour comprendre comment vivent les ados sur les réseaux sociaux.

Danah Michele Boyd à l’occasion de la sortie de son livre gratuit (près de 300 pages) It’s complicated : the social lives of networked teens explique aux parents ce que font concrètement leurs enfants sur Internet, s’attachant à démonter plusieurs fantasmes et à nuancer les risques les plus couramment évoqués (cyberaddiction, perte d’identité, disparition de leur vie privée, harcèlement, mauvaises rencontres).

Voici 6 pistes pour comprendre comment les ados vivent sur les réseaux sociaux :

Génération débrouillards : les astuces utilisées par les jeunes pour protéger leur vie privée en ligne

Beaucoup de parents s’inquiète de ce que peut faire leur progéniture sur le net, des dangers d’Internet comme on le dit souvent… Cet article Génération débrouillards : les astuces utilisées par les jeunes pour protéger leur vie privée en ligne fait du bien à lire… qui plus est, c’est le Commissariat à la protection de la vie privée du Canada qui a commandité l’enquête auprès de Canadiens de 9 à 17 ans concernant leurs habitudes en matière de protection des renseignements personnels.

On s’aperçoit que les jeunes se soucient réellement de leur vie privée, mais ils en ont une vision différente de celle de leurs parents ou enseignants. De nombreux jeunes y voient une façon de gérer leur réputation et leur identité en ligne. Pour cela ils utilisent des méthodes différentes de leur aînés afin de se protéger.

Les chercheurs ont découvert des astuces intéressantes trouvées par les jeunes eux-mêmes pour protéger leur vie privée. Les parents, enseignants et aux autres adultes qui exercent une influence sur les jeunes peuvent en prendre de la « graine » 😉

Au passage, à la lecture du rapport (version PDF) on apprend que :

Et je note avec satisfaction : plus de la moitié des élèves indiquent avoir une règle à la maison sur la publication de renseignements personnels en ligne, et les élèves ayant des règles à la maison ont moins tendance à faire ce que la règle suggère d’éviter.

Pour clore cette présentation, quelques graphiques en images issues du rapport :

La supervision parentale des jeunes
réaction des jeunes aux photos indésirables affichées en ligne
Sur quels réseaux ou médias sociaux la génération Z est au Canada

Chers parents, vous ne pouvez pas maîtriser à coup sûr l’empreinte numérique de vos enfants

Voilà l’enchainement parfait avec l’article précédent grâce à l’article de Slate : Chers parents, vous ne pouvez pas maîtriser à coup sûr l’empreinte numérique de vos enfants qui est la traduction d’un article de Priya Kumar.

Les enfants d’aujourd’hui hériteront de leur empreinte numérique laissé par leurs parents. Les habitudes numériques des parents façonnent l’identité numérique des enfants jusqu’à ce qu’ils soient assez grands pour en reprendre les rênes.

Le contrôle n’est plus un paradigme pertinent pour évaluer les relations entre information et vie privée. Se focaliser sur le contrôle de l’information avait un sens quand les gens conservaient des tirages physiques des images.

Dire aux parents de ne jamais poster d’images de leurs enfants en ligne pourrait être tentant, mais le conseil méconnaît les bénéfices réels d’un tel comportement.

Au lieu de chercher à contrôler l’empreinte numérique de leurs enfants, les parents pourraient envisager ce que nous appelons une «intendance de la vie privée». En l’espèce, les parents pourraient déterminer quels types d’informations ils considèrent comme appropriés ou non à partager quand cela concerne leurs enfants, et informer leurs parents et amis de leurs préférences. Mais, il est impossible de contrôler les actions d’autrui.

Avec l’intendance de la vie privée, vous admettez que les décisions de partage varient d’un parent à l’autre.

Élever un enfant est (et a toujours été) difficile. Gérer l’empreinte numérique d’un enfant pourrait donner l’impression d’une nouvelle tâche à accomplir, sur la liste toujours plus longue des responsabilités parentales. Mais si les parents abandonnent l’idée de contrôler l’empreinte numérique de leur enfant, et préfèrent se considérer comme les intendants de sa vie privée, une telle tâche pourrait devenir un peu plus facile.

Le paysage numérique en 2025 selon le cabinet Wyman

La prospective est toujours intéressante lorsque l’on évoque la génération Z. En 2025, ils seront adultes et présents partout… l’article d’informatique news : Le paysage numérique en 2025 selon le cabinet Wyman devait donc retenir mon attention !

La France et l’Europe ont pris un retard considérable dans le nouveau monde digital. La mutation digitale amorcée il y a moins de dix ans ne va connaître aucun ralentissement d’ici 2025 » considère l’auteur de l’étude.

En 2025, le monde aura changé de manière irréversible : les hommes et les objets seront connectés, le numérique accélère la globalisation, l’e-commerce aura atteint un seuil de maturité et représentera entre 15 et 25 % des échanges et aura basculé vers l’Asie, l’Amérique sera toujours dominante dans le digital…

Quelques modèles économiques qui s’imposeraient :

  • Innovation par la demande latente : les gagnants ne s’imposent pas par la technologie mais par l’usage.
  • Relationnel
  • Croissance accélérée : mise en place de plates-formes globales (Winner takes all)
  • Industrie 4.0 : smart factories »

Des tentatives de réponses à la question : comment une entreprise doit mener sa transformation numérique ? sont proposées.

Les moins de 13 ans, nouvelle cible de Google

La génération Z n’est pas cité dans cette annonce par Google d’un nouveau moteur de recherche destiné au moins de 13 ans… mais il s’agit bien de cette génération dont on parle !

Métro news ou Abondance entre autres ont diffusé l’information (j’aurais pu prendre d’autres sources)… mais toutefois le titre est trompeur car Google for Kids, le nouveau projet de Google consiste à adapter ses services aux enfants de moins de 13 ans.

Google for Kids
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